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加强实业板块内控体系建设——实业板块内控体系建设试点项目启动会顺利召开

发布日期:2018-08-13 14:41

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2018年8月7日,公司在泰爱斯环能3楼会议室召开实业板块内控体系建设试点项目启动会,德勤项目团队、公司本部职能部门负责人和内控联络员以及泰爱斯环能领导班子成员和主管以上人员参加会议。

启动会上,德勤风险咨询总监、项目团队负责人陈坚就什么是内控?如何加强企业内控?从内控原理、意识、方法及典型案例分析等方面进行系统培训,并就泰爱斯环能内控项目建设,提出“建操作体系、系统整合制度、培养内控人才”的项目建设目标,形成“统一、集成、高效”的内部管理规范。人力资源部副经理胡斌从物产中大对内控建设体系的考核和公司本部对内控考核完善的思路进行了宣讲。

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泰爱斯环能总经理庄建发就内控建设项目试点讲了话,他指出,泰爱斯环能自成立以来非常重视内控建设,2016年就成立了内控组,特别是去年年底投产运行以来,按照杨董提出的“制度化、规范化、精细化”要求,加强制度体系建设,为内控体系建设项目试点工作打下了基础,对本次内控体系建设,公司将高度重视、健全组织、积极配合、扎实推进,争取将泰爱斯内控体系建设项目成为物产环能实业板块内控体系建设的标杆和示范项目,为物产环能内控体系建设作出贡献。

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分管领导朱江风作了会议小结,他充分肯定了物产环能、泰爱斯环能这几年在内控体系建设方面所做的工作,并从外部监管要求、内部提升管理效能、防舞弊保安全角度,对内控体系建设的重要性进行再认识;从保证企业资产安全、财务信息准确完整真实有效、经营活动有效监控等要求,对泰爱斯环能内控体系的建设再完善;从保证泰爱斯内控体系建设项目顺利推进、公司上下协同配合、承担条线主管责任等要求,在泰爱斯环能内控体系建设项目按时保质保量的行动上再落实,努力将泰爱斯环能内控项目试点作为实业板块内控标杆。


文:姜  润    图:杜薇佳

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